Жиза·ИТ
Жиза №229/22.12.2023/1 964 просмотра

Поспорил на 3 зарплаты, что аналитик спасёт проект. И выиграл

Всем привет. На работе поставили ПМом к команде из одного UI и четырёх бэкенд разработчиков. Аналитика не было. Предполагалось прямое общение: бизнес → РМ → разработчики. Руководство считало, что в аналитике нет особой необходимости, что он только увеличивает время разработки и работает как сломанный телефон. До прихода коллеги функции аналитика выполняли разработчики.

Сначала я согласился с таким раскладом, потому что слышал, что это вроде как норма. Но аналитик — это совсем другая работа. И когда проект пошел по причинному месту, винить стали меня. Дошло до того, что со мной были готовы попрощаться.

Ни под какими предлогами не удавалось уломать начальство взять аналитика хотя бы на месяц. Когда я уже совсем отчаялся бороться, то по приколу ляпнул: если мы пригласим аналитика, и за ближайший месяц ничего не изменится, то я подарю три свои зарплаты генеральному и компенсирую все затраты на нового сотрудника, иначе он оставит в компании нас обоих. А он взял и с серьёзной миной принял пари...

На каких же нервах я был из-за страха, что свеженанятый аналитик облажается и не даст вообще никакого импакта. Однако, к моей величайшей радости, ставочка сыграла. Мужик оказался толковым, своё дело знал и делал его без проблем. Мы лучше разобрались в потребностях клиента и за месяц продвинулись больше, чем за предыдущие два. И оба остались работать в компании.

Обсудить в ТГ →