Дорос до VP за 20 лет. А вспоминаю ту серверную из 2007-го

Сижу на трехлетней стратегии е-кома, в котором с недавних пор работаю, слушаю отчеты топов и понимаю: ну вот, дошел. Мечта сбылась.

Я шел к этому креслу почти двадцать лет, пройдя весь путь от эникейщика до директора. И эти последние полтора месяца отбора стали просто финальным кругом ада.

Сначала скрининг, потом четыре жестких технических интервью, кейс на неделю, а в конце созвон с тремя членами борда одновременно. Я ночами не спал, зубрил их метрики и анализировал конкурентов, как будто сдавал главный экзамен в жизни. И когда мне наконец упал оффер на должность VP of Engineering, я даже обрадоваться не смог, потому что был просто выгоревшей пустой оболочкой.

Зато теперь у меня оклад, от которого глаза на лоб лезут, опционы, огромная команда и реальное влияние на продукт. Все, ради чего я пахал всю сознательную жизнь.

Тут меня выдергивают из мыслей и спрашивают мнение про техдолг на пятилетнем горизонте. Я включаю микрофон и на автомате выдаю базу. Благо, опыт позволяет. А сам ловлю себя на дебильной мысли: вдруг вспомнил, как в 2007 году сидел в душной серверной провинциального провайдера, крутил гайки в системнике, и у меня была одна задача — поднять упавший сервак.

Никаких OKR, ФОТ, бюджетов и матриц компетенций. Железяка сломалась, ты ее починил, она работает. И в этом было столько искреннего, простого кайфа.

А сейчас я смотрю на эти графики со стратегией и понимаю, что отдал бы хорошую часть своей огромной зарплаты, чтобы просто вернуться в ту серверную и покрутить гайки.