Переехал в другая страна, а команда оказалась худшей в жизни

Полтора года назад переехали с женой в другую страну. Давно хотели тут пожить: красиво, еда вкусная. знакомых много. Я устроился в местную айтишку руководителем проектов. Компания разрабатывает b2b сервисы и приложения, и на 150 сотрудников тут всего 5-6 иностранцев. Поэтому моя команда полностью состоит из местных.

И все это время я замечаю нашу разницу в менталитете. В обычной жизни общаться с ребятами одно удовольствие, но вот в работе... Наверно это худшие разработчики на моей памяти. За все время взаимодействия мы сделали 3 проекта, и ни один не получилось сдать в срок. Они не укладываются условно в 9 из 10 спринтов, и у меня от этого прямо лютый баттхерт. Я же чувствую свою ответственность за проект перед заказчиком и перед вышестоящими менеджерами, и каждый раз оправдываться за команду — такое себе.

Часто поднимаю на ретро вопрос о том, почему не успевают, пытаюсь общаться с тимлидом 1 на 1 — результатов никаких. Постоянно куча отговорок, оправданий и обещаний, что в следующий раз такой проблемы не будет. А как-то более жестко с ними поговорить не получается: они гордые, и если их случайно заденешь — обижаются и закрываются, что еще больше осложняет коммуникацию. И конечно же такой исход получить не хочется.

В общем, устал я от их менталитета, сил моих нет. Они медленные, проекты задерживают, результаты выдают весьма посредственные. А мне наоборот хочется работать на результат, на репутацию, выполнять больше проектов, чтобы без задержек и оправданий. Хочется чувствовать, что я приношу какую-то пользу, какой-то импакт. Поэтому весной в региональный город вернусь, уже присмотрел у друзей позицию в крупной компании. Вот там заживем.