Развели зоопарк менеджеров, и начался пинг-понг

Работали над большим проектом. Для лучшего контроля выделили несколько направлений и на каждое прикрепили по менеджеру. При этом ответственным за результат назначили одного главного менеджера.

И все встречи выглядели так. Главному крупная компания задавала вопрос вроде: «Почему не реализовали эту функцию?». Он смотрел в свой док и говорил: «коллега, это ваше направление, почему не реализовали?». Вот такой пинг-понг происходил на каждом митинге. Больше у нас менеджеров не плодили.