Оставил лидом ту, кого никто не любил. Через два года всё отлично

В 2023 нужно было переехать и, соответственно, уйти с прошлого места работы. Стал думать, кого оставить вместо себя лидом. Выбрал девушку, которую в команде никто не любил. Потому что она единственная стабильно работала, пока остальные только курить бегали.

Само собой не стал бросать ее в воду. Устроил месяц адаптации: передал проекты и контакты, вместе с ней провел ключевые созвоны, расписал чек-листы и границы ответственности, согласовал с руководством ее мандат. Первые недели подключался в ТГ на сложные вопросы. Без микроменеджмента, конечно, просто страховка.

Без сопротивления от других членов команды не обошлось. Посыпались вопросы по типу: «А почему именно она? Почему не кто-то из нас? Мы же тут дольше работаем…».

Но по факту никто из них не хотел брать на себя реальную ответственность. И работать сверх минимума тоже.

А у этой девчонки два года спустя все отлично. Команда смирилась, клиенты довольны, начальство тоже.