Взял проект, который завалили три команды. И вытащил его

Пришел я в компанию фронтом. Работа обычная, но один проект выделялся — его уже третья команда пыталась довести до ума, и каждый раз безуспешно. Кодовая база напоминала свалку, документация либо отсутствовала, либо устарела, дедлайны сорваны.

Пару недель поработал, разобрался, пошел к начальству:
— Давайте я этого бедолагу на себя возьму. Только мне нужны люди, и рулить процессом буду я.

Рук посмотрел на меня с прищуром, но согласился. Сформировали небольшую команду, и мы взялись за работу.

Первое время я даже жалел, что подписался на это. Приходилось разбираться в чужом хаосе, параллельно чинить баги и переписывать архитектуру. Но потихоньку все выправилось, и мы затащили. Причем без критических багов.

После этого уже никто не спрашивал, кто в команде главный. Новые проекты автоматически шли ко мне, а через пару месяцев оформили официально лидом. Вот так и я стал небольшим руководителем.