Вернули команду в офис 5/2. Трое ключевых сразу уволились

Руководство поставило задачу вернуть команду в офис на режим 5/2. Мотивировали это тем, что нужно поднимать эффективность и налаживать коммуникации.

Я подготовил три варианта гибридного графика. Собрал статистику по задачам и провел опрос среди разработчиков. 80% команды прямо заявили, что полная удаленка для них критична. Шеф отчет принял, сказал, что учтет наши предложения.

Через неделю всем разослали приказ: с понедельника выход строго в новый офис в центре. Контроль по пропускам, отсутствие на месте больше трех часов считается прогулом. Ни один из моих вариантов гибрида не приняли.

Итог за первые две недели: уволились три ключевых сотрудника.

Тимлид бэкенда ушел в первый же день, как только увидел приказ. Старший девопс и ведущий мобильный разработчик приняли офферы на удаленку в течение десяти дней.

Сейчас мы имеем красивый полупустой офис и горящие сроки по релизу, который теперь некому закрывать. Ищу новых людей, но первый вопрос у всех на собеседованиях — можно ли работать из дома.

Теперь вместо работы я пишу объяснительные о том, почему сроки съехали на квартал. Зато дисциплина в пустом кабинете идеальная.