«Мы бежим слишком быстро». Сбавил темп и стало лучше

Когда у нас ушел тимлид, мне пришлось взять на себя часть его обязанностей и отвечать за свою команду. Мы делали крупный проект, и мне казалось, что все идет как по маслу. Конечно, не без проблем, но все же.

Однажды после очередного спринта, который мы еле вытянули, один из разработчиков подошел ко мне и прямо сказал: «Мы слишком быстро бежим, никто не успевает за тобой. Ошибок в коде становится больше и приходится пилить костыли».

Сначала я подумал отмахнуться — ну какие ошибки, все ведь работает? Зачем ныть? Но потом решил провести анонимный опрос среди команды. И оказалось, что многие чувствуют себя перегруженными и не всегда понимают, куда мы движемся и зачем.

Для новоиспеченного лидера это было как ледяной душ. И тут до меня начало доходить, что скорость не равно эффективность, и долго так работать не получится. Я пошел на уступки. Мы снизили темп, стали больше времени уделять планированию и обратной связи. И хотя спринты теперь занимали больше времени, качество кода и настроение в команде значительно улучшились.

Это был первый и наверно самый яркий урок, который я вынес не из книг или чьих-то рассказов, а из личного опыта: иногда медленнее — значит качественнее. И всегда забавно наблюдать, как 90% новичков совершают такую же ошибку и летят сломя голову.