«Ментор» из стройки рулил IT-проектами. Ушёл через месяц

В прошлом выдалась возможность поработать коллегой в небольшом агентстве. Там мне предложили возглавить проектный отдел и проектное направление. А чтобы было легче влиться в сферу, выдали ментора. Я даже обрадовался: условия прозрачные, платят на 10% выше рынка, работой сильно не загружают, так еще и ментор есть, который поможет.

А потом я узнал, что этот так называемый «ментор» в принципе не разбирается в теме, просто он условный сооснователь компании. До этого работал в строительстве, а тут что-то где-то услышал про управление проектами в крупной компании и решил, что теперь он ими рулит.

Меня это напрягло, но я решил хотя бы месяц там поработать ради опыта. И весь месяц мы с этим мужиком ругались. Я предлагал таск-трекеры, он их заворачивал и продвигал облачный сервис. Я предлагал внедрить хотя бы самую простую СЭД, так как компания уже работает с большим количеством документации, а в будущем ее станет еще больше. Он же отвергал эту идею, ведь «есть же облачный сервис, зачем усложнять». И так во всем. Все его посылы были примерно такими: «я тут управляю всем, а ты слушай меня и не возникай, я лучше знаю что нам нужно».

В общем, по истечении месяца ничего не изменилось, и я ушел. Насколько знаю, компания сменила еще двух или трех проджектов, и вот вроде третьему после меня удалось переломить дурость этого «сооснователя-ментора». Как бы там ни было, работать с самокоронованными больно и сложно.