Пандемия: честно предложил уволиться. Ушли нелояльные

Принёс вам историю про увольнение сотрудников. В 2020 я был на должности руководителя отдела разработки. Сотрудничали преимущественно с зарубежными заказчиками. А когда пришла пандемия, потребность в наших услугах у людей пропала. Прибыль упала практически до нуля.

Я, как и другие руководители, понимал: нужно как-то выплывать. Тут мне на помощь пришли зарубежные коллеги и рассказали про такую штуку как «добровольное увольнение» или «voluntary layoff». Можете почитать об этом в интернете. Суть в том, чтобы честно поговорить с сотрудниками и предложить уволиться тем, кто этого хочет сам.

Я так и сделал. Во-первых, предложил всем высказать свои мысли по поводу ситуации и подумать, как можно выкарабкаться. Во-вторых, предложил уволиться тем, кто этого хочет сам. Для пущего эффекта было решено немного сократить рабочий день и понизить зп на 10-15%.

Как итог, большая часть сотрудников активно начала предлагать варианты получения прибыли. Некоторые даже сами нашли потенциальных заказчиков. А другая часть людей ушла. Причём ушли самые незаинтересованные и те, кто и так думал об уходе. Короче, в трудные времена лучше быть честным с сотрудниками. Уйдут нелояльные, а лояльные наоборот поддержат.