Разработчики делали 20 задач в спринт. Я оставил пять и выкатили

В феврале я наконец вышел на работу после почти года поисков. Сидеть без дела чертовски не круто, так что я был рад любому нормальному варианту.

Команда досталась хорошая и стек в целом неплохой. А вот показатели за прошлый год удручающие. Что-то бесконечно делалось, но до продакшна почти ничего не доезжало.

Начал разбираться и обнаружил, что раньше в спринт набивалось по двадцать задач при команде из шести человек. Половина висела в статусе «в работе» месяцами, потому что параллельно вытягивали четыре направления сразу.

Первое, что сделал — срезал спринт втрое. Оставил пять задач и сказал, что берем следующую только когда закрыли предыдущую. Народ поворчал, конечно, ведь привыкли к другому. Но согласились.

Потом убрал два регулярных созвона из четырех и запретил дергать разработчиков напрямую в личку. Все вопросы через меня, я фильтрую.

Ну и приоритеты стал защищать сам. Раньше любой стейкхолдер приходил и вносил свою хотелку в работу. Теперь приходит ко мне и слышит «в следующий спринт, сейчас команда занята».

Такими темпами за полгода мы выкатили примерно столько же, сколько за весь предыдущий год. Причем люди те же самые, никого не менял и не увольнял.

В июле всем нам выписали квартальную премию. Директор сказал, что впервые за долгое время видит по нашему направлению нормальную динамику. Мелочь, а приятно.