У клиента в крупный ИТ-холдинг бардак, а орёт на нас. Вернул предоплату и ушёл

Однажды к нам пришел клиент на доработку интернет-магазина. Говорит: — До вас проект делали три команды, все оказались рукожопами, бросили на полпути. Нам надо просто допилить интеграцию с крупным ИТ-холдингом и запуститься.

Ну, мы договор подписали, взяли в работу.

В первый же день бэкендер смотрит, что уже готово, и сообщает: мужики, там не код, а слоеный пирог. Первая команда писала на одном фреймворке, вторая поверх налепила свои костыли, третья вообще захардкодила куски интерфейса. Ладно, разбираемся.

Это были цветочки. Ягодки пошли на согласовании ТЗ по выгрузке из крупного ИТ-холдинга. Клиент на любой уточняющий вопрос по структуре данных начинал орать: — Вы мне морочите голову! Прошлые разработчики спрашивали то же самое! Вы просто тянете время и разводите меня на бабки, сделайте нормально!

Объяснить, что у него в самом крупном ИТ-холдинге бардак и базы не бьются, было невозможно. Чувак мог набрать в субботу в 7 утра и устроить разнос, что мы саботируем его бизнес.

Тут я и понял, почему прошлые три команды исчезли. Мы тоже продержались всего три недели. После очередного ночного аудиосообщения с матами я просто вернул ему предоплату, закрыл проект и заблокировал номер. Нервы дороже.