Мужики из девяностых неуправляемы. С молодыми в разы проще

Поработал с двумя разными поколениями и словил странный инсайт.

В прошлой команде я в свои 30+ был самым младшим. Остальные — суровые мужики, которые в крупной компании еще с девяностых. У них есть опыт и база, но побочкой идет нулевая управляемость.

Каждый знает как лучше, пытается перекраивать задачи под себя и спорить с бизнесом там, где не просили. Из-за этого страдают сроки.

Сейчас у меня команда, где ребятам по 23–25 лет. С ними работать в разы проще.

Да, есть свои нюансы. Кто-то может сказать: «Слушай, созвон был душный, я чет выгорел, доделаю задачу вечером». Я на это смотрю с долей зависти. Моя миллениальская прошивка так не позволяет. Я буду сидеть и мучать задачи до посинения, даже если сам уже на нуле.

Но самое ценное для меня — они предсказуемые. Если мы договорились, что фича работает вот так, она будет работать именно так. Без авторского видения и попыток переписать полпроекта втайне от менеджера.