Проблему трёх месяцев решил за кофе с лидом из соседнего отдела

Мой наставник когда-то сказал мне, что самые важные решения и в политике, и в работе принимаются не на совещаниях, а в неформальной обстановке. В курилках, кафешках, в бане… Тогда я посмеялся, но чем старше становлюсь, тем сильнее в этом убеждаюсь.

У нас в бэкенд-команде три месяца висела задача: ускорить выгрузку отчетов для финотдела. Ребята честно копали базу, оптимизировали индексы, переписывали запросы, но отчеты все равно генерились по 10 минут.

Мы уже всерьез обсуждали расширение кластера и закупку железа, что сейчас тот еще квест по бюджетам.

А тут я случайно пересекся в обед с лидом из отдела данных. Мы просто стояли в очереди за кофе и разговорились, что называется, за жизнь. Я и поделился болью с этими отчетами, мол, железо не тянет, будем бюджеты выбивать.

Он смотрит на меня с удивлением и говорит: «А зачем вы их вообще из основной базы тянете? Мы у себя втихую уже полгода как собрали витрину данных для своих нужд. Там все агрегировано и обновляется в реальном времени. Стукнитесь к нам в API, делов на полчаса, и все будет летать».

Я тут же свожу своих ребят с его командой, и в итоге вместо закупки серверов на миллионы рублей и нескольких недель рефакторинга мы за один вечер прикрутили интеграцию. Отчеты стали вылетать за 15 секунд.

Вот так люди могут сидеть на одном этаже, но одни не знают, что проблема существует, а другие — что решение уже давно готово. Коммуникация решает.