Мидл ненавидел дейлики. Убрал их совсем, и ничего не сломалось

На прошлой работе у меня в команде был мидл, который люто не любил дейлики.

Он конечно не хамил и не отказывался, но как-то по-особенному регулярно на них не появлялся. То опоздает, то вообще забудет, то пишет «сорян, я у врача», «на созвоне»… и каждый раз новый повод. Мне надоело, и я спросил, в чем дело.

Он ответил: «Не мое это. Сижу, слушаю, как вы там таски по очереди зачитываете, время теряю. Я в это время лучше пару строчек допишу. Если что важное — напиши, я всегда на связи».

Я сперва хотел надавить, мол, дисциплина, регламент, команда, ты что один такой особенный чтоль… А потом подумал: «а нахрена?». Человек работает, не сачкует, не срывает сроки, на ретро и планировании всегда есть. А на дейли ему скучно — ну и ладно. Как будто мне там весело.

Да и вообще, вместо того чтобы всех подгонять под формат, проще формат подвинуть под тех, кто дело делает. И все, на дейли он не появлялся. И ни у кого ничего не отвалилось, и ничего не сломалось. А потом я вообще этот формат встреч убрал и, о ужас, ничего не поменялось в худшую сторону!