Взрослым не нужна мотивация. Достаточно просто не мешать

Работаю проджектом уже больше десяти лет. За это время успел попробовать все, что советуют в книжках по мотивации: благодарности, геймификацию, публичное признание, личные 1-on-1. Где-то это помогало, где-то — нет. На самом деле чаще нет.

Со временем пришел к простой мысли: взрослым людям не нужна дополнительная мотивация.

Они уже понимают, зачем пришли на работу и что хотят получить. Их не надо воодушевлять. Достаточно не мешать. Не обесценивать, не навешивать чужую ответственность, не отменять договоренности в последний момент.

А вот бесконечные попытки «замотивировать» — чаще всего признак того, что в команде просто много инфантильных сотрудников, которым все время нужно внешнее одобрение.