Жиза·ИТ
Жиза №455/05.09.2024/1 046 просмотров

Первый босс позвал спасать его новую фирму. Там полный хаос

Несколько месяцев назад ко мне за помощью обратился мой первый босс. Именно благодаря ему я получил счастливый билетик в дизайн-сервис управления проектами. Когда-то он был единственным, кто увидел во мне потенциал и дал полный карт-бланш.

Просьба помочь звучала просто: нужно привести в порядок дела в его новой компании. Он знал, что я все так же работаю коллегой и наверняка не откажу ему. Взвесив все за и против, я согласился посмотреть, что там происходит, и оценить масштаб проблемы.

Придя на место, я был шокирован. Эта компания — полная противоположность тому, что я привык видеть в хорошо организованных проектных командах. Документации практически не существовало — ни технических спецификаций, ни функциональных описаний процессов, ни даже базовых инструкций для сотрудников. Процессы работы были не настроены: отсутствовали четкие роли и ответственности, коммуникация между отделами осуществлялась хаотично и без какой-либо системы.

Первым делом я начал с восстановления порядка в документации. Это было критически важно, чтобы у каждого в команде было четкое понимание своих задач и целей.

Я внедрил стандарты для всех основных документов и процессов, обучил команду их использованию. Мы начали с разработки технических спецификаций для текущих и будущих проектов, создали единую базу знаний, где каждый мог бы найти необходимую информацию.

Затем мы перешли к настройке процессов. Я ввел регулярные еженедельные совещания всех ключевых участников проектов и стал активно работать над созданием корпоративной культуры.

Как и ожидалось, процесс пошел тяжело. Многие сотрудники сопротивлялись изменениям — им было привычно работать в хаосе, и они не видели преимуществ в новой системе. Но со временем, когда результаты начали проявляться — проекты стали выполняться быстрее, а ошибок стало меньше — отношение постепенно начало меняться.

До сих пор я работаю над улучшениями и испытываю невероятное удовольствие, когда вижу, что моя работа начинает приносить плоды. А особенно — когда из хаоса рождается порядок. Да, я перфекционист, и что?

Обсудить в ТГ →