Сократили ПМа, а мне: «либо ты новый ПМ, либо на выход»

Расскажу, как меня буквально вынудили стать проджект менеджером. 3 года назад у нас в компании прошла волна сокращений, уволили приличную часть сотрудников. В том числе выпнули и проджекта, который завалил дорогой проект. Тут в подробности вдаваться не буду, потому что сама не очень хорошо понимаю причины.

Я на тот момент была прогером, разрабатывала приложения и, в общем-то, была довольна собой и своей работой. Иногда проявляла инициативу, помогала коллегам и давала советы проджекту, с которым мы были в дружеских отношениях. А руководство, видимо, все это подмечало.

Во время сокращений мне сделали предложение, от которого «нельзя отказаться»: либо я беру на себя ответственность за проекты и становлюсь новым ПМом, либо ухожу из компании вместе со старым. Я решила остаться по двум причинам. Во-первых, у меня была ипотека, и терять в доходе вообще никак было нельзя. Во-вторых, мне нравилась моя команда. Это самые целеустремленные люди, с которыми я когда-либо работала. Даже по глазам видно, что ребята любят свое дело и горят им.

Первое время на новой должности было тяжко: бюджеты не сходились, я тонула в документации проекта, а общаться с клиентом и отстаивать решения оказалось не так легко. Первые 2-3 месяца я просто выла от усталости и бессилия. А потом все же втянулась, довела проект до релиза и через годик влюбилась в новую профессию. Сейчас вообще ни о чем не жалею.