Аналитик предложил улучшения. Его выжил «незаменимый» разраб

На днях у меня из отдела убрали аналитика, который нормально работал.

Числился он у меня, а сидел на проекте у смежников. С работой все было норм. Я лично контролировал, смотрел его материалы, разбирал с ним требования, и вопросов не было.

А вот с их ведущим разработчиком он не поладил с самого начала. Тот в компании давно и знает систему лучше всех. Типичный незаменимый кадр. Ну и когда аналитик на второй неделе предложил поменять подход к сбору требований, разраб воспринял это как наезд на то, что построено до него.

И понеслось. Правки парня лежали дольше, чем у остальных, ответы приходили через день, а на встречах регулярно звучало «а ты уверен, что понимаешь, как это работает?». Классическое выдавливание, короче.

В конце испыталки проджект написал, что человек не вписался в команду. Я говорю: да нормально он вписался, просто одному конкретному разрабу неудобно, когда приходят со стороны и что-то там предлагают.

Меня выслушали и решили по проджекту. Он с человеком работал каждый день, а я, получается, наблюдал со стороны.

Может оно и так, но все равно несправедливо. И ведь в следующий раз будет то же самое. И после следующего тоже.